自集團公司4月下旬組織開展《干部員工三大紀律八項注意》學習活動以來，各中心、各子公司深入學習討論，認真查找差距，不斷完善思想意識，努力提升工作水平，用實際行動踐行“三大紀律八項注意”的深刻內(nèi)涵。

　　業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。疫情所致，漫長的假期過后，一些好的習慣已經(jīng)不在，取而代之的是浮躁的工作作風以及懶惰的工作習慣，但在學習了《干部員工三大紀律八項注意》之后，我受益匪淺，其中的每一項在實際工作中都很受用。

• 　　樹立“我是一個兵”意識

　　早在去年，我們就學習了三化合一，軍事化、家庭化、學?；＝?，尚美愛琴海酒店組織全體干部員工進行為期一個月的軍訓，學知識、練舉止、強體魄，更好地培養(yǎng)大家的組織紀律性和頑強的工作作風。軍隊之所以是最有效率、最有執(zhí)行力的組織，并不是因為他們都是神人，而是從將軍到士兵都有“我是一個兵”的意識，在上級面前，不管職務(wù)有多高都只是一個兵。我們不是軍人，我們也沒有身處軍隊，但軍人在軍事化管理下形成的很多優(yōu)秀品質(zhì)，都值得企業(yè)去學習，值得我們?nèi)W習，比如使命感、榮譽感、責任感，又比如敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)等。

• 　　將“正”字落實到位

　　“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”這句話就闡明了“身正”的重要性。作為基層員工的直接領(lǐng)導(dǎo)，作為企業(yè)的中流砥柱，作為團隊的核心力量，更要以身作則，將這“正”字落實到位。茍正其身矣，于從政乎何有?不能正其身，如正人何?尚美愛琴海酒店是一個朝氣蓬勃的集體，其中餐飲部更是一個年輕的團隊。年輕，代表著青春無限可能，同時也代表著散漫向往自由?；鶎庸芾砣藛T素質(zhì)良莠不齊，個別同事存在一些不好的工作習慣以及負面的心態(tài)和情緒，這在我們的管理過程中是極其不負責任的行為。“以身作則”四個字看似簡單，卻有深意。權(quán)利不同，分工不同，做管理者難，做一個好的管理者更是難上加難，但只要用心就能排除萬難。

• 　　凝聚“有力量的團隊”

　　單絲不成線，獨木不成林。在匯通集團的光輝指引下，尚美愛琴海酒店更是一個充滿凝聚力的團隊。深入貫徹“愛，感恩，分享”的企業(yè)價值觀，眾志成城，團結(jié)協(xié)作。無論是五月、十月的婚宴旺季，還是百桌年會的翻臺壓力，在團隊面前，一切困難都微不足道。部門之間的溝通配合與體諒更是尤為重要，一人強，不是強，再強也是一只羊。團隊強，才是強，團結(jié)起來就是狼，只有團結(jié)才有強大的能量，凝聚在一起才是團隊!一切管理的方式方法，都應(yīng)該遵循著一條原則，那就是團結(jié)起團隊中的每一位成員，并且調(diào)動起他們每一個人最大的能力，發(fā)揮他們的長處，彌補他們的不足，最終讓這個團隊中的所有人共同形成一股可以戰(zhàn)勝一切的強大力量。

　　一流的企業(yè)管理靠文化，二流的企業(yè)管理靠制度，三流的企業(yè)管理靠人。保持學習能力，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，加強團隊作風建設(shè)勢在必行!